Coaching professionnel à Paris et en Île-de-France
Offrez-vous de la clarté, de l’impact et de la sérénité dans votre activité.
Pourquoi faire appel à un coach professionnel à Paris ?
Vous traversez une phase clé :
- Cadre ou manager, vous devez ajuster votre façon d’agir
- Dirigeant·e, vous voulez décider avec plus de recul
- Entrepreneur·e vous cherchez de l’élan
- RH, vous souhaitez un accompagnement fin pour vos collaborateurs.
Ce qui vous préoccupe :
- Baisse d’énergie, perte de sens, difficulté à prioriser ;
- Nouvelle fonction, promotion, fusion ou réorganisation à piloter ;
- Arbitrages délicats et responsabilités élargies ;
- Projets qui s’étirent, indécision ou habitudes qui freinent.
Coach professionnel certifié intervenant à Paris et en Île-de-France, j’aide à avancer avec lucidité, engagement et liberté.
Que vous vous trouviez dans le QCA (Opéra, Bourse, Saint-Lazare), à La Défense, Neuilly, Montparnasse, Bastille ou République, je me déplace dans vos locaux ou dans un bureau externe pour garantir la confidentialité de nos échanges.
Les bénéfices attendus d’un coaching
Un accompagnement exigeant et bienveillant pour faire émerger vos propres leviers.
Au fil des séances, nous clarifions votre cadre d’action, mobilisons vos ressources et testons des manières d’agir plus ajustées à vos enjeux.
Résultats observés :
- Cap franchi dans votre trajectoire ;
- Rôle, priorités et marges de manœuvre éclaircis ;
- Coopérations fluidifiées (équipe, pairs, hiérarchie) ;
- Décisions plus nettes et mieux assumées ;
- Compétences relationnelles et émotionnelles consolidées ;
- Leadership incarné, confiance retrouvée ;
- Sortie de schémas répétitifs ;
Sens, plaisir et dynamique réinstallés au travail.
cadres coachés
années d'expérience
Coach certifié
Les étapes clés d’un accompagnement
Alignement initial
Point de départ pour poser le contexte, vos attentes et vérifier l’alliance de travail.
Objectif & cadre
Cadrage d’un objectif précis, réaliste et motivant — chacun sait ce que l’on travaille et comment nous mesurerons l’avancée.
Cheminement
Séances régulières, rythmées par des prises de conscience et, si nécessaire, des mises en situation.
Séances en présentiel ou en visio selon vos préférences.
Espace sécurisé et confidentiel, co-construit selon vos besoins.
Écoute, questionnement, reformulation, silences utiles, attention aux ressentis.
Séance de clôture pour ancrer les acquis et acter les évolutions.
« Coach sérieux, méthodique et à l’écoute disposant d’une solide expérience professionnelle qui m’a accompagné durant plus de six mois (2024/2025) avec pertinence pour faire évoluer ma posture managériale de directeur d’un opérateur public. »
Les situations que j’accompagne souvent en coaching individuel
Décision stratégique : clarifier vos options et trancher sereinement..
Transition / crise : rebondir après perte de sens, épuisement ou changement subi.
Reconversion : faire émerger un projet aligné et réaliste.
Pourquoi faire appel à Jean-Philippe Izambert, coach certifié ?
Depuis plus de 12 ans, j’accompagne en coaching individuel des professionnels aux parcours variés. J’ai obtenu la certification rncp après une formation de coach de haut niveau.
Issu du monde de l’entreprise, j’ai acquis une longue expérience du travail en équipe à travers le pilotage de projets d’envergure.
Très intéressé par la question de l’autonomie et du pouvoir d’agir dans les organisations du travail, je me suis spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des managers qui cherchent des nouvelles perspectives à leur façon de fonctionner et d’interagir pour atteindre leurs objectifs.
Anticonformiste, intuitif et créatif dans mon processus d’accompagnement, j’apporte une grande importance à la qualité de l’alliance avec mes clients et à l’attention de leurs situations, pour apporter une écoute et une introspection sur soi la plus ajustée. Je suis très engagé dans mes interventions pour faciliter les mises en perspective différentes et les changements utiles.
Le coaching commence là : dans l’accueil inconditionnel, sans jugement, avec rigueur et présence.
Les outils
Posture gestaltiste
Approche systémique
Théorie organisationnelle de Berne
Management situationnel Communication interpersonnelle
Comcolors
Quels coachings sont proposés à Paris ?
Mon accompagnement individuel concerne des managers, des dirigeants, et toute personne qui réfélchit à une transition, même dès les premières interrogations.
- Coaching de changement : En responsabilité, vous devez conduire des changements, qui impliquent prise de décision et ajustement de votre posture.
- Coaching de reconversion pro : vous envisagez un changement dans votre carrière, aligné avec vos aspirations profondes.
- Coaching de transition : Burn-out ou fin de mission, vous cherchez à rebondir et à trouver du sens dans votre vie professionnelle.
- Coaching de crise : vous recherchez d’urgence un soutien pour sortir d’une situation complexe, dans des relations interpersonnelles improductives et un surinvestissement inefficace à votre poste de manager ou de responsable.
Reconversion : comment le coaching vous aide ?
Changer de voie, c’est d’abord comprendre ce qui vous met en mouvement.
Le coaching permet de :
- Nommer vos motivations, valeurs et critères non négociables ;
- Traverser les peurs, croyances et blocages ;
- Cartographier vos compétences transférables ;
- Dessiner un projet crédible, ancré dans votre histoire ;
Tout simplement, vous épanouir dans votre projet professionnel.
Vos questions les plus fréquentes
Q1. Où se déroulent les séances à Paris ?
Dans un bureau loué pour la circonstance ( Opéra, Montparnasse, La Défense, Bercy, Porte Maillot, Nation, etc)
Au sein de votre entreprise, si elle met à disposition un espace sécurisé en termes de confidentialité et de distance avec le quotidien.
En visioconférence, selon vos contraintes et objectifs.
Q2. Intervenez-vous en entreprise en Île-de-France ?
Oui, déplacements possibles à Paris intra-muros et en proche couronne (Boulogne, Levallois, Issy, Saint-Denis, Montreuil, Vincennes…).
Q3. Combien de temps dure l’accompagnement ?
Généralement 6 à 10 séances, adaptées à l’objectif.
Un point d’étape et un bilan final structurent la progression.
