Jean-Philippe Izambert, coaching managérial
« Ressentir le cœur vif des choses où les instants passent avec lenteur et où tout est vital. »
Extrait de Laurent Gaudé « Pour seul cortège »
Le coaching est, pour moi, un formidable lieu d’authenticité et de vitalité de mes clients, dans la réalité de leur vécu professionnel, seul ou en équipe.
Ce que je veux apporter avec trente ans d’expérience cumulée : trouver sa place de manager.
Vingt ans à piloter des équipes pluridisciplinaires chez Renault Trucks — sous pression, sur des enjeux exigeants, en France et à l’international. Je sais ce que c’est d’être coincé entre la pression des résultats et la réalité humaine d’une équipe.
Et dix ans à accompagner des managers et des équipes en coaching et en formation. Dix ans à observer ce qui se passe vraiment sous la surface des organisations. Dix ans de situations concrètes, de transformations réelles, de moments où quelque chose bascule — et change durablement.
C’est une expérience double — vécue de l’intérieur comme manager, construite de l’extérieur comme coach.
Ma conviction : la réponse à un problème de management se trouve rarement au niveau où il a été posé.
Certifications professionnelles
Compétences métier
- Diplôme de Maître Praticien en Coaching Individuel et Équipes
- Praticien Théorie Organisationnelle de Berne
- Coach certifié Com Colors – Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Praticien Appreciative Inquiry (I.F.A.I)
- Praticien Codéveloppement professionnel
- Posture managériale individuelle : management bienveillant et exigent
- Cohésion d’équipes : construction des conditions d’un dialogue en confiance
- Gestion des relations conflictuelles et communication interpersonnelle
- Formation : Conduite de projets et coopération transversale
- Animation en Français et en Anglais pour les formations et les séminaires
Consultant indépendant depuis 2016
Entreprises de Service – Lyon
Mettre en oeuvre la cohésion et un fonctionnement cohérent dans le cadre d’un regroupement de deux directions
Siège social France Groupe industriel finlandais – Alsace
Développer la cohésion et la vision commune du comité de direction France autour du Projet QVT
Entreprise du secteur santé – Lyon
Accompagner le comité de Direction dans son plan stratégique « Engagement des salariés »
Volvo AB
Deuxième constructeur mondial de poids lourds
2011 – 2015
Coach interne au sein du Groupe Volvo
Accompagner dirigeants et managers avec leurs équipes : prises de poste, cohésion, nouvelle organisation, vision partagée
2014 – 2015
Directeur Commercial Véhicules d’Occasion Europe du Sud
Manager les équipes commerciales sur les ventes de détail et l’amélioration des prix de ventes
2010 – 2014
Manager Après-Vente Russie & Ukraine
Accompagner les équipes locales dans la performance commerciale
2004 – 2010
Chef de projet Développement Module Cabine
Manager des équipes projets multiculturelles pluridisciplinaires
2000 – 2004
Acheteur industriel
Développer les partenariats fournisseurs pour les développements de Modules Véhicules
P.U.M. – Company Mittal (ex Arcelor)
1997 – 1999
Acheteur International Produits Acier
Développer des sources d’achat dans les BRIC
Formation initiale
1996
Master 2 en Administration et Gestion des Entreprises – I.A.E de Grenoble II
1995
Master en Mécanique de l’Ingénieur – Université Grenoble I Joseph Fourier
Valeurs
Intégrité responsable
La performance managériale va de pair avec courage et responsabilité. Nous assumons la puissance et l’intensité de nos coachings, tout en garantissant une déontologie et un cadre absolument sécurisés à nos clients.
Doucegression innovante
Écoute agile
Pragmatisme stratégique
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