Jean-Philippe Izambert, coaching managérial
« Ressentir le cœur vif des choses où les instants passent avec lenteur et où tout est vital. »
Extrait de Laurent Gaudé « Pour seul cortège »
Le coaching est, pour moi, un formidable lieu d’authenticité et de vitalité de mes clients, dans la réalité de leur vécu professionnel, seul ou en équipe.
Mon parcours personnel
Au fil d’un parcours de 25 ans, d’abord salarié de groupes internationaux, puis entrepreneur d’un cabinet conseil indépendant, j’accompagne mes clients.
Atypique, anticonformiste et structurée, ma contribution se veut offrir un espace réflexif d’élargissement et d’application de solutions innovantes de management et d’interactions humaines au sein de votre organisation de travail.
Mes clients sont à la recherche d’un cabinet de conseil et de coaching en mesure de venir les chercher sur leurs habitudes et leurs modes de fonctionnement. Je concilie la qualité du contact doux et accueillant pour la construction d’une alliance de confiance, à une démarche impactante et courageuse de remise en perspectives des pratiques et des pensées.
La complexité et la sensibilité des sujets abordés nécessitent une écoute, une adaptabilité et un engagement pour personnaliser et considérer les réponses à apporter avec l’humanité, la singularité et la profondeur qualitative. Tel est le credo de ma proposition.
Certifications professionnelles
Compétences métier
- Diplôme de Maître Praticien en Coaching Individuel et Équipes
- Praticien Théorie Organisationnelle de Berne
- Coach certifié Com Colors – Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Praticien Appreciative Inquiry (I.F.A.I)
- Praticien Codéveloppement professionnel
Animation en Français et en Anglais pour les formations et les séminaires
Consultant indépendant depuis 2016
Entreprises de Service – Lyon
Mettre en oeuvre la cohésion et un fonctionnement cohérent dans le cadre d’un regroupement de deux directions
Siège social France Groupe industriel finlandais – Alsace
Développer la cohésion et la vision commune du comité de direction France autour du Projet QVT
Entreprise du secteur santé – Lyon
Accompagner le comité de Direction dans son plan stratégique « Engagement des salariés »
Volvo AB
Deuxième constructeur mondial de poids lourds
2011 – 2015
Coach interne au sein du Groupe Volvo
Accompagner dirigeants et managers avec leurs équipes : prises de poste, cohésion, nouvelle organisation, vision partagée
2014 – 2015
Directeur Commercial Véhicules d’Occasion Europe du Sud
Manager les équipes commerciales sur les ventes de détail et l’amélioration des prix de ventes
2010 – 2014
Manager Après-Vente Russie & Ukraine
Accompagner les équipes locales dans la performance commerciale
2004 – 2010
Chef de projet Développement Module Cabine
Manager des équipes projets multiculturelles pluridisciplinaires
2000 – 2004
Acheteur industriel
Développer les partenariats fournisseurs pour les développements de Modules Véhicules
P.U.M. – Company Mittal (ex Arcelor)
1997 – 1999
Acheteur International Produits Acier
Développer des sources d’achat dans les BRIC
Formation initiale
Formation initiale
1996
Master 2 en Administration et Gestion des Entreprises – I.A.E de Grenoble II
1995
Master en Mécanique de l’Ingénieur – Université Grenoble I Joseph Fourier
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Valeurs
Intégrité responsable
La performance managériale va de pair avec courage et responsabilité. Nous assumons la puissance et l’intensité de nos coachings, tout en garantissant une déontologie et un cadre absolument sécurisés à nos clients.
Doucegression innovante
Écoute agile
Pragmatisme stratégique
Mes partenaires
