Une formation management à Lyon pour développer les compétences managériales de vos collaborateurs
Ouvrir son champ de compétences et d’innovation, tout en prenant du plaisir à participer de manière dynamique et ludique.
Dans quel cas former votre équipe au management ?
Vous êtes :
- Responsable RH
- Directeur de la formation
- Manager de managers
- Directeur de projets
Vous faites face aux enjeux suivants :
Recherche d’innovation dans les pratiques managériales
Professionnalisation du management
Meilleure gestion du temps, des priorités et structuration des projets
Communication plus constructive et régulation des tensions
En tant que coach de managers certifié, j’apporte une réponse concrète pour avancer avec lucidité, engagement et liberté.
Les outils
Co-développement
Groupes d’échange de pratiques
Démarche appréciative
Théorie U
World café / Forum ouvert
Démocratie profonde
Jean-Philippe Izambert, des formations impactantes et décalées !
La formation reste un élément essentiel du développement des compétences de vos collaborateurs.
Cependant, il devient difficile de consacrer du temps à se former et de laisser de côté les priorités opérationnelles du bureau ou de l’atelier.
L’investissement dans la formation dépend, plus encore, de la qualité et de la pertinence du contenu de la formation. Les participants demandent également à être plus stimulés, participatifs et intéressés, durant les sessions.
Pour être pleinement efficace, l’animation de la formation est tout aussi importante que les concepts et outils.
Je construis les modules de formation en intégrant ces besoins et je veille scrupuleusement à équilibrer la répartition des temps de transmission, d’expérimentation et de partage d’expériences.
J’attache une attention toute particulière à la construction d’un environnement favorable à l’apprentissage collectif dès l’arrivée des participants.
Je favorise le climat de confiance, d’ouverture et de parole, pour que chacun trouve sa place et s’autorise à participer pleinement aux activités et échanges proposés tout au long du programme. J’utilise pour cela une grande expérience de la dynamique de groupe, une forte dose d’humour et mon regard décalé sur les problématiques génériques du monde du travail collaboratif.
Enfin, je sollicite l’expérience et l’avis du groupe, très régulièrement, en veillant à respecter le rythme de chacun, et surtout maintenir un état d’esprit bienveillant, sans jugement, et inclusif.
L’accompagnement commence là : dans l’accueil inconditionnel, sans jugement, avec rigueur et présence.
cadres coachés
années d'expérience
Coach certifié
Les fondamentaux des formations en management
Avec une expérience de plus de 12 ans de réalisation de formations, consolidée par les accompagnements individuels et collectifs, ainsi que le partage d’expériences avec les clients, j’ai rassemblé ci-dessous les briques principales des modules qui composent les formations :
- Les fondamentaux de la construction d’une équipe performante et les styles de leadership
- La gestion du temps et des priorités en mode projet
- La bonne technique de communication dans la collaboration
- Le management d’équipe dans des environnements complexes et incertains
- Les clés de la coopération durable et de la résolution des conflits
- L’engagement et la motivation aux défis des mutations du travail
J’enrichis les contenus et les exercices, au gré de mes lectures et mes propres apprentissages, qui suivent l’évolution des pratiques et des innovations dans les sciences de gestion universitaires ou bien les expérimentations, au sein des organisations de travail.
Une formation Management avec Jean-Philippe Izambert
Collecte du besoin
J’accorde une précaution particulière à la phase d’analyse de la demande avec le/la commanditaire.
Je peux réaliser des interviews auprès de la population ciblée pour affiner les besoins et élaborer le scénario pédagogique.
Conception pédagogique
Je conçois selon une répartition équilibrée et créative des séquences entre transmission de savoir, expérimentations et partages des expériences des stagiaires. La conception fait l’objet d’un dialogue régulier et itératif avec le commanditaire.
Animation et évaluation
La formation se déroule selon le déroulé planifié, avec une place significative à l’accueil des besoins et des émergences dans l’ici et maintenant des participants. Toute formation suit le processus qualité d’évaluation définie avec le client et les organismes certificateurs.
Les bénéfices des formations proposées
À l’issue de chaque formation, j’ai à cœur que les participants repartent avec :
- La conviction d’avoir utilisé leur temps de manière efficiente pour leur activité,
- La satisfaction de partager son expérience et de mieux connaître ses collègues.
Exemples Clients
Manager autrement
« Adopter un style de management authentique et adapté aux défis de la complexité organisationnelle. »
Structurer un projet
« S’approprier les fondamentaux de la méthode projet pour démarrer sur de bonnes bases en équipe. »
Dépasser les conflits
« Apprendre à identifier les éléments déclencheurs et comprendre les différents façons de traiter les conflits. »
Faire appel à Jean Philippe Izambert, formateur professionnel en management à Lyon
La formation reste un pilier fondamental de l’apprentissage en management, malgré l’essor du coaching et le dialogue en intelligence collective avec ses pairs.
Issu de la culture coaching, j’ai intégré la posture et les processus de ce métier à ma manière de construire et animer mes formations. Pour cette raison, je bâtis la formation sur les trois piliers suivants :
La robustesse et la créativité
Je me rends disponible pour bien intégrer les besoins spécifiques de votre organisation dans le cadre de la demande de formation. Je conçois un pré-projet rigoureux et créatif, fondé sur des méthodes éprouvées, et entièrement adapté à vos enjeux spécifiques.
La posture de formateur décalée et impactante
Animer un groupe de formation avec l’intention d’amener du dynamisme, de l’attention douce et un grain de nouveauté dans la manière d’appréhender les problématiques nécessite d’incarner une posture exigeante, rigoureuse et souple.
Je travaille de manière très régulière grâce à la supervision et la formation continue.
Je développe ainsi une surface de contact, qui se met réellement à la portée des participants, qui offre un miroir réfléchissant utile à faire suffisamment germer la prise de conscience et les apprentissages, et enfin qui mette à disposition une richesse de réflexion et d’outils pour la progression durant la formation.
L’animation et l’intérêt de participer à la formation
La réussite d’une formation réside tout autant dans la qualité du contenu que dans l’intérêt et l’adhésion des stagiaires à ce qui se passe durant la formation.
J’apporte le même soin que pour un coaching collectif à la dynamique de groupe et au climat de confiance installé : chacun peut ainsi trouver sa place et se sentir concerné par le programme, même s’il n’a pas choisi d’être là, parfois.
Je vais chercher les participants dans leur zone de confort, avec bienveillance, pour les encourager à livrer leurs problématiques et leurs expériences. Je trouve toujours une astuce en m’appuyant sur l’ici et maintenant pour générer une dynamique de groupe, qui permet de trouver son bénéfice avec moi.
