“Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va

Sénèque

Travailler de manière transverse

La coopération est un gisement de productivité. Nous décloisonnons les frontières au sein de vos équipes. Dans les actes et dans la durée.

Dénouer les situations en sortant des mécanismes répétitifs

Nous confrontons vos pratiques managériales au profit de votre performance et de la cohésion de vos équipes. Avec exigence et pragmatisme.

Epauler le dirigeant dans son action managériale

Conduire les actions du quotidien. Traiter les urgences opérationnelles. Mener des chantiers managériaux. Nous vous aidons à conjuguer vos besoins et contraintes, réconciliant court et long terme.

Accompagner le dialogue pour qu’il ose exister

Qui dit dialogue, dit cadre sécurisant et balisé. Nous créons les conditions protectrices et permissives d’un débat générateur de valeur.

Renforcer la fonction managériale dans les turbulences

Remettre l’église au centre du village est notre réponse managériale provocatrice face aux turbulences. Nous impulsons la confiance et l’audace de vos managers pour résoudre les crises.

Clarifier les enjeux pour définir le bon cap

Donner du sens dans un contexte volatile et incertain nécessite de posséder une bonne boussole managériale. Vous avez les réponses en vous. Nous les mettons en lumière pour prendre la bonne direction.

Favoriser la prise d’initiatives

Exit les pratiques managériales à la mode comme une solution miracle. Nous vous amenons à construire l’organisation qui vous ressemble avec vos équipes. Sans méthode toute faite à l’avance.


Jean-Philippe est un coach expérimenté et très efficace pour accompagner des changements managériaux et organisationnels. Il a une approche très respectueuse des personnes et s’adapte avec beaucoup de finesse et de discernement aux individus. La préparation du séminaire a été très professionnelle, avec des règles et des conditions de succès clairement établies
.

Evelyne Domergue

Chief Engineering Chassis Vehicle Dynamics, Volvo AB

 

Jean-Philippe s’est donné les moyens de pénétrer notre organisation pour en comprendre les enjeux. Les différents acteurs clés ont été identifiés, et leur écoute a permis de définir des actions ciblées sur notre problématique. J’ai particulièrement apprécié sa capacité d’écoute, la prise en compte du contexte pour adapter son intervention et la pertinence de la solution apportée.

Thierry Lamotte

Directeur de l’agence Lyon Métropole, ENGIE Cofely

Un café avec Jean-Philippe Izambert